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[비환급] [AI 업스킬 시리즈] AI 활용, 사업계획서 완벽 마스터!
| 과정소개 | 본 과정은 생성형 AI의 기초 이해부터 사업계획서 실무 적용까지 단계적으로 학습하는 AI 기반 사업계획서 완성 과정입니다. |
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| 학습목표 | 1. 생성형 AI 활용 시 요구되는 기본적인 윤리 의식과 저작권 개념을 이해하고, 사업계획서 작성 과정에서 이를 준수하여 AI를 책임감 있게 활용할 수 있다. 2. 사업계획서의 구성 요소와 작성 목적을 이해하고, 사업 환경 변화에 따른 사업계획서의 역할과 활용 방향을 설명할 수 있다. 3. 생성형 AI의 주요 기능과 활용 특성을 이해하고, 이를 활용하여 사업 아이디어 도출, 시장 분석, 사업 구조 설계 등 사업계획서 기획 과정을 체계적으로 수행할 수 있다. 4. AI 기반 도구를 활용하여 사업계획서의 주요 항목(PSST전략, 핵심 프롬프트 작성기법 등)을 효율적으로 작성·보완할 수 있다. |
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| 교육대상 | 1. 생성형 AI를 활용하여 사업 아이디어를 구체화하고 사업계획서를 체계적으로 작성하고자 하는 중소기업 재직 근로자 2. 사업계획서, 제안서, 보고서 등 기획 문서 작성 업무를 생성형 AI 기반 도구를 활용하여 문서 완성도와 업무 효율을 향상시키고자 하는 기획·전략·관리 직무 실무자 3. 디지털 업무 환경 변화에 대응하여 기획 역량 강화와 직무 경쟁력 제고가 필요한 기업 임직원 |
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| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 생성형 AI와 사업계획서의 만남 |
| 2차시 | 성공하는 사업계획서 vs 실패하는 사업계획서 |
| 3차시 | AI로 갖추는 사업계획서 ‘성공조건’ |
| 4차시 | AI로 비즈니스모델 분석, 구체화하기 |
| 5차시 | PSST란? |
| 6차시 | P·S·S·T 구조로 보는 역할분담 I |
| 7차시 | P·S·S·T 구조로 보는 역할분담 II |
| 8차시 | P·S·S·T 구조로 보는 역할분담 III |
| 9차시 | P·S·S·T 구조로 보는 역할분담 IV |
| 10차시 | 생성형 AI 기반 사업계획서 파이프라인 |
| 11차시 | 복붙금지! LLM 한계 |
| 12차시 | 올바른 프롬포트 전략방법 I <역할,맥락> |
| 13차시 | 올바른 프롬프트 전략방법 II <니즈, 요청> |
| 14차시 | 올바른 프롬프트 전략방법 III <제한, 형식> + 프롬프트 통합 . |
| 15차시 | 사업계획서 고도화 I <수출 계획 고도화> |
| 16차시 | 사업계획서 고도화 II < 아이디어 고도화 및 고객 정의> |
| 17차시 | 사업계획서 고도화 III <환경분석 및 시장분석> |
| 18차시 | 사업계획서 마무리 단계 <제목짓기, 심사기준 이해하기> |
| 19차시 | GPTs를 통해 효과적으로 GPT사용하기 |
