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[비환급] Next Work, 레이버시프트 디지털 직원과 함께 일하는 법 (기획편)
| 과정소개 | 기획편은 기획을 아이디어를 정리하는 작업이 아닌, 문제를 구조화하고 판단을 돕는 사고 과정으로 재정의한다. 문제 정의, 가설 설정, 검증, 의사결정이라는 기획의 핵심 흐름을 중심으로 구성되어 있으며, 각 단계에서 AI를 단순한 작성 도구가 아니라 사고 과정을 보조하는 디지털 직원으로 활용하는 방법을 함께 다룬다. 이를 통해 학습자는 기획 전반의 사고 구조를 정리하고, AI와 함께 일하는 기획 방식을 자신의 업무에 적용할 수 있게 된다. |
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| 학습목표 | 1. 문제의 원인과 핵심 질문을 중심으로 기획을 구조화할 수 있다. 2. AI를 활용해 데이터와 트렌드를 판단 근거로 전환해 가설을 설정할 수 있다. 3. AI를 활용해 가설 검증을 통해 실행 우선순위를 결정할 수 있다. 4. 의사결정에 바로 쓰이는 보고서 구조로 결과를 정리할 수 있다. |
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| 교육대상 | 기획이 자주 “현상 정리/아이디어 나열”로 끝나는 실무자 데이터·트렌드를 봐도 의사결정으로 연결이 어려운 담당자 실행 전에 검증하고 싶지만 검증 구조가 없는 기획자/PM AI를 기획의 사고 파트너로 쓰고 싶지만 기준이 없는 구성원 |
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| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 0점 이상입니다
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 기획자의 사고를 바꾸는 AI 리터러시 |
| 2차시 | 시장·트렌드 리서치 자동화 |
| 3차시 | 데이터로 문제를 정의하는 법 |
| 4차시 | AI로 가설 검증 시나리오 작성 |
| 5차시 | 전략 보고서 구조 설계하기 |
| 6차시 | 아이디어 도출과 우선순위 설정 |
| 7차시 | 기획서 문장·슬라이드 자동 구성 |
| 8차시 | AI로 회의 안건·결정 요약하기 |
| 9차시 | 성과 분석과 다음 기획 연결하기 |
| 10차시 | AI와 함께하는 전략적 의사결정 체계 만들기 |
