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[비환급] 성공하는 기업의 IT프로젝트 관리
| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 0점 이상입니다
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| 강사소개 |
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?! |
| 2차시 | IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성 |
| 3차시 | 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다 |
| 4차시 | 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획 |
| 5차시 | 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스 |
| 6차시 | 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략 |
| 7차시 | 최강의 팀을 만드는 인적자원관리전략 |
| 8차시 | 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략 |
| 9차시 | 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략 |
| 10차시 | 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략 |
| 11차시 | 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략 |
| 12차시 | 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략 |
| 13차시 | 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략 |
| 14차시 | 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략 |
| 15차시 | 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략 |
| 16차시 | 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략 |
| 17차시 | 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략 |
| 18차시 | 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다! |
| 19차시 | 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다! |
