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[비환급] AI시대, 누구나 할 수 있는 IT 프로젝트
| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 0점 이상입니다
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| 강사소개 |
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립 |
| 2차시 | IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성 |
| 3차시 | 우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획 |
| 4차시 | 프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비 |
| 5차시 | IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작 |
| 6차시 | 제안요청서 평가와 사업 발주 |
| 7차시 | IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비 |
| 8차시 | IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의 |
| 9차시 | 일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정 |
| 10차시 | 필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략 |
| 11차시 | 작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁 |
| 12차시 | IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역 |
| 13차시 | IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립 |
| 14차시 | IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들 |
| 15차시 | IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화 |
| 16차시 | IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치 |
| 17차시 | IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기 |
| 18차시 | 대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기 |
| 19차시 | 프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기 |
| 20차시 | 조직의 성격을 고려한 수행조직 구성 |
| 21차시 | 팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기 |
| 22차시 | IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육 |
| 23차시 | 역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기 |
| 24차시 | 일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법 |
| 25차시 | 프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략 |
| 26차시 | 최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계 |
| 27차시 | IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기 |
| 28차시 | IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기 |
| 29차시 | IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기 |
| 30차시 | IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기 |
