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AI시대, 누구나 할 수 있는 IT 프로젝트
| 과정소개 | 이 과정은 IT 프로젝트의 핵심 절차와 시각화 역량을 중심으로, 다양한 직무와 역할에서 IT 프로젝트 실무 능력을 효과적으로 향상시키는 데 목적을 둔 교육 과정입니다. 프로젝트 기획자, 디자이너, 개발자 등 역할의 구분 없이 프로젝트의 흐름, 구성 요소, 협업 구조를 폭넓게 이해할 수 있도록 설계되었습니다. |
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| 학습목표 | IT 프로젝트의 전반적인 절차와 단계, 핵심 개념을 이해하고 설명할 수 있다. 다양한 직무 간 협업 구조와 역할 분담을 고려한 IT 프로젝트 기획 역량을 함양할 수 있다. IT 프로젝트 과정에서 요구되는 정보를 구조화하고 시각화하여 효과적으로 표현할 수 있다. IT 프로젝트 실제 업무와 연결된 사고력과 적용 능력을 기를 수 있다. |
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| 교육대상 | IT 프로젝트의 기획·관리·협업 절차를 이해하고자 하는 실무자 IT 프로젝트 수행에 필요한 효과적인 시각화와 의사소통 역량을 기르고자 하는 기획자, 디자이너, 개발자 실무 적용 중심의 프로젝트 흐름과 역할 이해가 필요한 직장인 또는 직무 전환 희망자 |
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| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
✔ 하루 8시간 진도 제한
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| 강사소개 |
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립 |
| 2차시 | IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성 |
| 3차시 | 우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획 |
| 4차시 | 프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비 |
| 5차시 | IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작 |
| 6차시 | 제안요청서 평가와 사업 발주 |
| 7차시 | IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비 |
| 8차시 | IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의 |
| 9차시 | 일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정 |
| 10차시 | 필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략 |
| 11차시 | 작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁 |
| 12차시 | IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역 |
| 13차시 | IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립 |
| 14차시 | IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들 |
| 15차시 | IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화 |
| 16차시 | IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치 |
| 17차시 | IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기 |
| 18차시 | 대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기 |
| 19차시 | 프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기 |
| 20차시 | 조직의 성격을 고려한 수행조직 구성 |
| 21차시 | 팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기 |
| 22차시 | IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육 |
| 23차시 | 역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기 |
| 24차시 | 일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법 |
| 25차시 | 프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략 |
| 26차시 | 최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계 |
| 27차시 | IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기 |
| 28차시 | IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기 |
| 29차시 | IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기 |
| 30차시 | IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기 |
