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[비환급] 실무에서 빛나는 간호리더십 역량 키우기
| 과정소개 | 병원의 양적 증가와 메디컬 글로벌화로 인한 병원경영의 경쟁 심화 및 재정압박, 국민들의 의식 수준 향상은 병원 조직의 전문성과 의료 서비스 질 향상을 요구하게 되었다. 환자와 직접적으로 대면하는 간호 서비스는 해당 의료기관의 서비스와 직결되고, 정확하지 못한 의사소통은 간호 질 저하와 환자 생명 위협에도 영향을 초래할 수 있기 때문에 환자 안전과 간호 서비스의 질 보장을 위해서 간호 조직 내 원활한 의사소통과 리더십 연구·교육은 조직의 인적자원관리 차원에서 무엇보다 중요하다 할 수 있다. 따라서 본 과정은 간호리더십 역량을 구체적으로 규명하고, 간호리더십 역량 모델을 탐구하는 등 전문성을 토대로 간호계획을 수립함으로써 간호업무성과를 향상함으로써 병원 경쟁력을 도모하고자 한다. |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 학습목표 | - 리더십의 유형을 변혁적, 거래적, 카리스마적, 서번트, 슈퍼, 코칭, 진성, 창조적, 윤리적, 감성, 셀프, 선비, 이슈로 나누어서 개념을 파악하고 핵심 전략을 분류하여 구분할 수 있다. - 간호리더십을 기초 개념을 파악하고, 전문직 차원에서 파악하여 전문직실무모델 요소를 설명할 수 있다. - 조직·임상 실무·전문직 간·대중과 문화·글로벌·간호 정책 등 다양한 측면에서 간호리더십의 개념과 적용 방법을 탐구할 수 있다. - 간호리더십을 다양한 간호 현장에서의 사례를 분석하여 간호리더십을 실천할 수 있다. |
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| 교육대상 | - 간호리더십을 통해 의료 서비스를 향상하고자 하는 간호사, 간호조무사, 병원 실무 관계자 등 | ||||||
| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 다양한 유형의 리더십 1 - 변혁적·거래적·카리스마적 |
| 2차시 | 다양한 유형의 리더십 2 - 서번트 |
| 3차시 | 다양한 유형의 리더십 3 - 슈퍼·코칭·진성 |
| 4차시 | 다양한 유형의 리더십 4 - 창조적·윤리적·감성 |
| 5차시 | 다양한 유형의 리더십 5 - 셀프·선비 |
| 6차시 | 다양한 유형의 리더십 6 - 이슈 |
| 7차시 | 의료 서비스의 시작, 간호리더십에 대한 이해 1 |
| 8차시 | 의료 서비스의 시작, 간호리더십에 대한 이해 2 |
| 9차시 | 의료 서비스의 시작, 간호리더십에 대한 이해 3 |
| 10차시 | 전문직으로서의 간호와 간호리더십 |
| 11차시 | 조직에서의 간호리더십 |
| 12차시 | 임상 실무에서의 간호리더십 |
| 13차시 | 전문직 간에서의 간호리더십 |
| 14차시 | 대중과 문화 속의 간호리더십 1 |
| 15차시 | 대중과 문화 속의 간호리더십 2 |
| 16차시 | 글로벌 맥락에서의 간호리더십 |
| 17차시 | 간호 정책과 간호리더십 |
| 18차시 | 사례로 보는 간호리더십의 결과 |



