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구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략
구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략 과정정보
교육기간
신청기간
교육시간 23시간
강사 최인호
교육비 무료
과정소개
본 과정은 세계 최고의 혁신 기업 구글의 조직 모델과 경영 전략을 심층적으로 분석하고, 이를 현장에 적용할 수 있는 실용적 인사이트를 제공하는 훈련 과정입니다. 총 22차시에 걸쳐 구글이 실천하는 도전적 목표 설정, 인재 채용 철학, 동기부여 방식, 혁신 장려 문화, 조직 내 정보 공유 전략 등을 구체적인 사례 중심으로 학습합니다.

'대담한 목표를 가져라', '최고 인재를 채용하라', '혁신을 장려하라' 등 구글만의 경영 원칙 22가지를 통해 변화하는 비즈니스 환경에서 조직을 이끄는 리더십과 전략적 사고력을 기를 수 있습니다. 또한 애플, 글로벌 혁신 기업들의 사례 비교를 통해 성공적인 경영 모델을 폭넓게 이해하게 됩니다.

■ 학습 대상: 조직 혁신과 경영 전략에 관심 있는 관리자 및 팀장급 이상 리더, 인사·기획·전략 부서 종사자, 조직 문화 개선을 추진하는 모든 직장인
■ 주요 학습 내용: 구글의 목표 설정 및 원칙 경영 / 데이터 기반 의사결정(수학적 팩트) / 최고 인재 채용 전략과 동료평가 제도 / 혁신 장려 및 아이디어 발굴 문화 / 조직 내 정보 공유와 내부 커뮤니티 활용 / 글로벌 혁신 기업(애플 등) 경영 사례 비교
학습목표
1. 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
교육대상
- 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
- 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
수료기준
수료기준
평가기준 진행단계평가 최종평가 진도율 과제 총점
반영비율 10% 60% - 30% 100점
이수(과락)기준 - - 80% - 60점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강사소개
강사명
최인호
강사약력

주요 경력

  • 주요 경력
    • 前 삼성전자 글로벌마케팅연구소
    • 前 아이빌소프트
    • 前 비타에듀
    • 前 교보문고 교육사업본부
    • 前 비타에듀
    • 前 ㈜글로벌콘텐츠리퍼블릭
강의목차
차시 강의명
1차시 대담한 목표를 가져라
2차시 견제와 균형으로 초심을 지켜라
3차시 수학적인 팩트를 믿어라
4차시 어려울수록 원칙을 지켜라
5차시 빠름을 추구하라
6차시 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
7차시 최고 인재를 채용하라
8차시 학문적 열정을 중시하라
9차시 동기부여 방법을 찾아라
10차시 동료평가 정책를 수립하라
11차시 온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
12차시 고객 불만을 즉시 개선하라
13차시 시장 변화에 능동적으로 대처하라
14차시 혁신을 장려하라
15차시 사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
16차시 새로운 트렌드를 만들어라
17차시 기술의 이종교배를 권장하라
18차시 지속적으로 아이디어를 찾아라
19차시 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
20차시 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
21차시 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
22차시 스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라