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분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
과정소개
본 과정은 데이터와 정보 분석을 통해 기업 핵심 경쟁력을 강화하는 실무 노하우를 학습하는 훈련 과정입니다. 총 16차시에 걸쳐 데이터 활용의 필요성부터 분석 기반 의사결정, 리스크 관리, 수익성 분석, 비용절감 전략, 경영 의사결정 프로세스 구축까지 정보관리의 전 과정을 체계적으로 다룹니다.
직관이 아닌 데이터와 분석에 기반한 의사결정 역량을 키워 조직의 경쟁력을 높이고, 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 선제적으로 대응하는 능력을 갖출 수 있습니다.
■ 학습 대상: 데이터 기반 의사결정 역량을 키우고 싶은 관리자 및 기획·전략 부서 종사자, 경영 분석 업무 담당자
■ 주요 학습 내용: 데이터 활용 필요성 및 분석 기반 성과창출 / 정보전달 체계 진화와 의사결정 / 소비자 분석 및 고객경험지도 / 리스크 관리 및 수익성 분석 / 비용절감을 위한 디테일 경영 / 조기경보 시스템 및 V모델 활용
학습목표
1. 기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있다.
2. 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다.
3. 의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.
2. 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다.
3. 의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.
교육대상
정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원
기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 60% | 30% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | - | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강사소개
- 강사명
- 박동규
- 강사약력
주요 경력
- 前 프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅 (2003.09 ~ 2014.07)
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성 |
| 2차시 | 분석을 통한 성과창출 |
| 3차시 | 정보 활용을 통한 신속한 의사결정 |
| 4차시 | 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화 |
| 5차시 | 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙 |
| 6차시 | 직관을 이기는 분석기반 의사결정 |
| 7차시 | 소비자 분석과 고객경험지도 활용 |
| 8차시 | 경영계획과 예산관리의 효율 극대화 |
| 9차시 | 리스크 유형 분석과 리스크 관리 |
| 10차시 | 수익성 관리와 조직 시너지 극대화 |
| 11차시 | 비용절감을 위한 디테일의 힘 |
| 12차시 | 조기경보 시스템과 의사결정목록 작성 |
| 13차시 | 현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스 |
| 14차시 | 비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델 |
| 15차시 | 정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직 |
| 16차시 | 분석경쟁력 진단 및 개선 |
