![[비환급] 보통 직장인을 위한 데이터 활용](/data/file/00167dd23b66402fde6e1eae92131406.png)
[비환급] 보통 직장인을 위한 데이터 활용
과정소개
향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.
학습목표
경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.
데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.
데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.
교재
감으로만 일하던 김 팀장은 어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나
17,800원
“앞으로는 데이터에 근거해 보고하고 지시하세요!”
디지털 트랜스포메이션 시대,
발등에 불 떨어진 모든 팀장들이 가장 먼저 읽어야 할 책!
디지털 트랜스포메이션 시대,
발등에 불 떨어진 모든 팀장들이 가장 먼저 읽어야 할 책!
빅데이터 분야 세계 Top 100에 꼽히는 전문가들이 쓴 데이터 분석 입문서가 나왔다. 국내 최초로 실제 기업의 데이터 분석 에피소드와 멘토링을 중심으로 한 내용으로, 데이터 리터러시를 훈련시켜주는 책이다. 비전공자와 초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 가상의 김 팀장과 그의 멘토인 황보 교수 캐릭터를 만들어 에피소드 형식으로 풀어 썼다. 이 책의 가장 큰 특징은 어느 누구도 하나로 꿰어내지 못했던 저자들의 풍부한 현업 컨설팅 사례. 영업 마케팅부서부터 기획팀, 인사팀, 비서실, 제조공장, 매장 관리, 온라인쇼핑몰 관리까지, 현업에서 가장 빈번하게 겪는 문제를 두루 풀었다.
데이터가 중요하다는 건 알겠는데 어디서부터 시작해야 할지 막막했던 사람이라면, 합리적으로 판단하고 싶은데 데이터를 활용할 줄 몰라서 ‘감(感)’에만 의지해왔던 경영자나 중간관리자라면, 이 책이 데이터를 ‘의사결정을 뒷받침해줄 확실한 무기’로 만드는 방법을 알려줄 것이다.
데이터가 중요하다는 건 알겠는데 어디서부터 시작해야 할지 막막했던 사람이라면, 합리적으로 판단하고 싶은데 데이터를 활용할 줄 몰라서 ‘감(感)’에만 의지해왔던 경영자나 중간관리자라면, 이 책이 데이터를 ‘의사결정을 뒷받침해줄 확실한 무기’로 만드는 방법을 알려줄 것이다.
강의목차
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요. |
| 2차시 | 그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요? |
| 3차시 | 상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요. |
| 4차시 | 올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요. |
| 5차시 | 막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요. |
| 6차시 | 표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요. |
| 7차시 | 차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수도 있으니까요. |
| 8차시 | 데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요. |
| 9차시 | 데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요. |
| 10차시 | 웹으로 데이터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요. |
| 11차시 | 차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다. |
| 12차시 | 비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요. |
| 13차시 | 차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다. |
| 14차시 | 마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요. |
| 15차시 | 데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요. |
| 16차시 | 실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요. |
| 17차시 | 비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요. |
| 18차시 | 이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다. |
