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[비환급] [PM 아카이브] 사업기획에서 PMO까지, 프로젝트관리

[비환급] [PM 아카이브] 사업기획에서 PMO까지, 프로젝트관리

수강기간 30일
강의구성 16차시
훈련비0원
정부지원금0원
총 결제금액0원

과정소개

PM 및 사업관리 전문가 양성을 위한 통합관리 관점의 프로젝트관리 접근법(What, When)!
본 과정은 프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다. 한정된 자원과 예산을 가지고, 정해진 기간내에 결과르 창출하기 위해 필요한 계획 기법들을 이해하고, 적용할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 목표달성에 영향을 주는 잠재위험과 이슈를 식별하고, 이에 대응하는 전략을 수립할 수 있습니다.

학습목표

1. 현실적인 프로젝트 문제를 이해하고, 실질적 관리의 필요성을 이해할 수 있다.
2. 프로젝트관리를 위한 10 지식영역(KA)과 5 프로세스 그룹(PG)을 이해할 수 있다.
3. 통합관점 프로젝트 계획(P)과 감시 및 통제(M/C) 접근방법을 이해할 수 있다.
4. 프로젝트 통합관리를 위한 EVMS개념을 이해 할 수 있다.

강의목차

차시 강의명
1차시 문제해결을 위한 Change
2차시 프로젝트관리의 필요성
3차시 PMI와 PMP 자격의 이해
4차시 프로젝트관리자 영역
5차시 프로젝트관리 일반
6차시 프로젝트관리를 위한 What과 When
7차시 프로젝트 통합관리를 위한 접근방법
8차시 프로젝트 환경의 이해
9차시 프로젝트 착수
10차시 프로젝트 계획 및 관리(1) 범위
11차시 프로젝트 계획 및 관리(2) 일정
12차시 프로젝트 계획 및 관리(3) 품질, 자원, 조달
13차시 프로젝트 계획 및 관리(4) 리스크, 원가
14차시 프로젝트 계획 및 관리(5) 통합
15차시 프로젝트 감시 및 통제
16차시 변경관리 및 프로젝트 종료

수강후기