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[비환급] 성공하는 기업의 IT프로젝트 관리

[비환급] 성공하는 기업의 IT프로젝트 관리

수강기간 30일
강의구성 19차시
강사 최종근
수업료 130,000원

디지털 시대의 프로젝트 관리 기법에 대해 이해하고, 이를 바탕으로 전략적인 사업 추진 체계를 수립할 수 있다.
IT프로젝트의 범위, 일정, 인적자원 관리 기법을 습득함으로써 프로젝트 과업 변경에 유연하게 대응할 수 있다.
사업 목표 달성을 위해 품질 및 성과 관리 표준에 따라 IT프로젝트의 수행 프로세스와 산출물을 관리할 수 있다.
원활한 프로젝트 수행을 위해 명확한 의사소통 체계를 마련하고 프로젝트에 참여하는 팀 구성원을 동기부여할 수 있다.
구글의 워크스페이스, 에버노트 등 외부 프로그램을 활용하여 프로젝트 과업 수행의 집중도를 향상시킬 수 있다.

강의목차

차시 강의명
1차시 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
2차시 IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
3차시 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
4차시 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
5차시 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
6차시 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
7차시 최강의 팀을 만드는 인적자원관리전략
8차시 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
9차시 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
10차시 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
11차시 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
12차시 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
13차시 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
14차시 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
15차시 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
16차시 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
17차시 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
18차시 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
19차시 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!

수강후기