IT프로젝트 성공을 위한 14가지 필수역량
과정소개
이 과정을 통해 디지털 시대의 기술적 변화와 이에 따른 프로젝트 관리의 필수 기초 개념을 학습할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 핵심 요소와 절차를 체계적으로 익히며, 실제 적용 능력을 키울 수 있다. 기업의 디지털 전환 과정에서 PMO가 수행하는 핵심 역할을 이해하고 IT 거버넌스의 중요성을 강조하며 다양한 관리 도구와 기법을 활용하여 프로젝트의 여러 측면을 통합적으로 관리하는 방법을 배울 수 있다. 더불어 프로젝트 이해관계자들과의 효과적인 소통 전략과 기법을 학습하여 프로젝트 성과를 극대화하는 방법을 탐구할 수 있다.
학습목표
IT기술 패러다임의 변화에 대한 이해를 바탕으로, 비즈니스의 목표와 범위를 명확히 하여 IT프로젝트 계획할 수 있다.
범위, 일정, 원가 등 프로젝트의 주요 항목을 관리하는 도구와 기법을 습득하여 실무에 활용할 수 있다.
프로젝트 팀원 간의 소통과 이해관계자의 요구사항에 적절히 대응하여 원활하게 프로젝트를 수행할 수 있다.
제품 및 서비스의 품질 개선하고 위험에 대비하여 프로젝트의 목표를 성공적으로 달성할 수 있다.
구글 플랫폼의 다양한 기능을 활용하여 IT프로젝트를 효율적으로 수행하고 관리할 수 있다.
범위, 일정, 원가 등 프로젝트의 주요 항목을 관리하는 도구와 기법을 습득하여 실무에 활용할 수 있다.
프로젝트 팀원 간의 소통과 이해관계자의 요구사항에 적절히 대응하여 원활하게 프로젝트를 수행할 수 있다.
제품 및 서비스의 품질 개선하고 위험에 대비하여 프로젝트의 목표를 성공적으로 달성할 수 있다.
구글 플랫폼의 다양한 기능을 활용하여 IT프로젝트를 효율적으로 수행하고 관리할 수 있다.
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 60% | 30% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | - | - | 60점 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
✔ 하루 8시간 진도 제한
강의목차
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 주목받는 시장에는 IT기술과 시스템이 있다 |
| 2차시 | 21세기 패러다임과 IT프로젝트 관리의 기초 |
| 3차시 | 백전백승하는 IT프로젝트 계획 수립하기 |
| 4차시 | 통합적으로 관리하는 IT프로젝트 수행하기 |
| 5차시 | 성과 200%를 위한 IT프로젝트 통제하기 |
| 6차시 | 타깃과 목표 설정! IT프로젝트 범위관리 |
| 7차시 | 효율적 공정을 위한 IT프로젝트 일정관리 |
| 8차시 | 자원 활용의 극대화! IT프로젝트 원가관리 |
| 9차시 | 강력한 팀을 만드는 IT프로젝트 인적자원관리 |
| 10차시 | 협업의 지평을 여는 IT프로젝트 팀 빌딩 전략 |
| 11차시 | 더 나은 결과를 위한 IT프로젝트 품질관리 |
| 12차시 | 맞춤형으로 대응하는 IT프로젝트 위험관리 |
| 13차시 | 톡(talk)으로 통(通)하는 IT프로젝트 의사소통관리 |
| 14차시 | 모두의 만족을 위한 IT프로젝트 이해관계자관리 |
| 15차시 | 3단계로 해결하는 IT프로젝트 조달관리 |
| 16차시 | 안전 거버넌스를 위한 IT프로젝트 보안관리 |
| 17차시 | 스마트한 IT프로젝트 관리 part 1. 구글 드라이브 |
| 18차시 | 스마트한 IT프로젝트 관리 part 2. 구글 스프레드시트 |
| 19차시 | 스마트한 IT프로젝트 관리 part 3. 구글 캘린더 |
