성과를 높이는 IT프로젝트관리 실전 가이드
과정소개
이 과정을 학습함으로써, 디지털 전환(DX) 시대의 IT프로젝트관리 방향성을 파악하고, 조직 설계와 프로젝트 관리의 핵심 개념을 통해 성공적인 프로젝트 실행 방법을 배울 수 있습니다. 또한 IT 프로젝트 기획에서부터 실행까지의 체계적인 관리 방법을 익히고, 범위 설정과 변경 사항을 효과적으로 관리하여 프로젝트 목표 달성의 전략을 수립할 수 있으며 시스템과 툴을 활용한 IT프로젝트 통합관리 방법을 학습하여, 예산 관리와 품질 관리를 통해 프로젝트 성과를 극대화하는 방법을 배울 수 있습니다.
더불어 협업을 강화하고 팀 성과를 높이기 위한 리더십과 의사소통 기술을 습득하여, 원활한 IT프로젝트 수행을 위한 인적자원관리와 팀 빌딩 노하우를 터득할 수 있으며 최신 IT 기술과 디지털 자산을 활용하여 정보시스템 구축의 실무적 접근 방법을 익히고, 미래의 IT 프로젝트 환경 변화에 대비할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습목표
DX 시대에 필요한 조직 설계와 프로젝트 관리 방향성, 그리고 IT 프로젝트 기획 및 실행에 필요한 핵심 개념을 이해할 수 있다.
IT 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획 수립, 범위 설정 및 변경 사항을 관리할 수 있다.
IT 프로젝트에 필요한 예산을 효과적으로 관리하며, 품질 및 위험 관리 계획을 수립하여 프로젝트 성과를 극대화할 수 있다.
팀 성과를 높이기 위한 리더십과 협업 기술을 습득하고, 의사소통관리 전략을 통해 프로젝트를 원활하게 수행할 수 있다.
최신 IT 기술 기반의 디지털 자산 및 웹 기술을 활용하여 정보 시스템을 구축하고, 미래의 프로젝트관리 환경에 대비할 수 있다.
IT 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획 수립, 범위 설정 및 변경 사항을 관리할 수 있다.
IT 프로젝트에 필요한 예산을 효과적으로 관리하며, 품질 및 위험 관리 계획을 수립하여 프로젝트 성과를 극대화할 수 있다.
팀 성과를 높이기 위한 리더십과 협업 기술을 습득하고, 의사소통관리 전략을 통해 프로젝트를 원활하게 수행할 수 있다.
최신 IT 기술 기반의 디지털 자산 및 웹 기술을 활용하여 정보 시스템을 구축하고, 미래의 프로젝트관리 환경에 대비할 수 있다.
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 60% | 30% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | - | - | 60점 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
✔ 하루 8시간 진도 제한
강의목차
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | DX 시대, IT프로젝트관리의 방향성은? |
| 2차시 | 효과적인 학습을 위한 IT프로젝트관리 인트로 |
| 3차시 | 이렇게만 하면 OK! IT프로젝트 기획관리 |
| 4차시 | 시스템과 툴을 활용한 IT프로젝트 통합관리 |
| 5차시 | 스마트한 IT프로젝트관리 실무의 첫 걸음 |
| 6차시 | 강력한 니즈를 파악하는 IT프로젝트 범위관리 ① |
| 7차시 | 강력한 니즈를 파악하는 IT프로젝트 범위관리 ② |
| 8차시 | 체계적인 IT프로젝트 일정과 변경관리 |
| 9차시 | 따라하면 쉬워지는 IT프로젝트 원가관리 |
| 10차시 | 협업을 강화하는 IT프로젝트 인적자원관리 |
| 11차시 | 탁월한 리더의 IT프로젝트 팀 빌딩 노하우 |
| 12차시 | 품격(品格)을 높이는 IT프로젝트 품질관리 |
| 13차시 | 리스크를 잠재우는 IT프로젝트 위험관리 |
| 14차시 | 갈등타파 솔루션! IT프로젝트 의사소통관리 |
| 15차시 | 청렴한 계약을 위한 IT프로젝트 조달관리 |
| 16차시 | 철벽으로 수비하는 IT프로젝트 보안관리 |
| 17차시 | Essential! IT프로젝트 정보시스템 구축관리 |
| 18차시 | IT프로젝트 최적화를 위한 도구와 웹 기술 |
| 19차시 | IT기술의 융합으로 실현하는 정보시스템 |







