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기업의 혁신과 변화를 주도하는 인재 개발 교육
| 과정소개 | 기업교육의 중요성과 프로세스를 인식하여 사내교육 강의 전략을 개발할 수 있으며, 리더십과 팀 활성화, 업무 역량을 향상시키는 데 필수적인 기술을 학습하여 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있습니다. |
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| 학습목표 | 기업교육의 중요성과 프로세스를 인식하여 사내교육 강의 전략을 개발할 수 있으며, 리더십과 팀 활성화, 업무 역량을 향상시키는 데 필수적인 기술을 학습하여 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있다. | ||||||||||||||||||
| 교육대상 | 기업체 교육담당자 및 사내강사 기업교육이 필요한 모든 임직원 |
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| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
✔ 하루 8시간 진도 제한
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| 강사소개 |
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 스피치란? |
| 2차시 | 스피치의 3요소 |
| 3차시 | 스피치의 매너 |
| 4차시 | 비즈니스 커뮤니케이션의 이해 |
| 5차시 | 이메일, 문자, SNS 작성법 |
| 6차시 | 공문, 기안서 작성법 |
| 7차시 | 보고서 작성법 |
| 8차시 | 조직 내 갈등관리 |
| 9차시 | 우수한 리더의 커뮤니케이션 |
| 10차시 | 효과적인 협업과 소통을 위한 리더의 설득기술 |
| 11차시 | 조직 내 인재 개발 |
| 12차시 | 교육방침과 핵심과제 설정 |
| 13차시 | 교육과정 운영의 A to Z |
| 14차시 | 교육과정 진행과 결과 보고 |
| 15차시 | 효과적인 교수 활동 방법 |
| 16차시 | 교안 및 교수 자료 준비 |
| 17차시 | 교육 성과 평가하기 |
| 18차시 | 교육 후 현업에 적용하기 |
| 19차시 | 교육 후 사후관리 및 활동 평가 |
