| 과정소개 | 원가계산과정과 기업결산과정을 통한 원가절감실현 방법 제시! |
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| 학습목표 | 1. 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고, 정확한 원가계산 및 분석능력을 함양할 수 있다. 2. 개별/종합원가계산 절차와 방법을 활용하여 원가절감 및 수익성 증대를 도모할 수 있다. 3. 원가의 기본지식을 이해하고, 원가정보를 활용한 원가절감 혁신기법을 파악할 수 있다. 4. 글로벌 경쟁력 강화를 위한 원가절감 역량을 배양할 수 있다. 5. 기업 내 최적의 원가절감 방법, 목표원가 수립 역량을 제고할 수 있다. 6. 원가요소별 혁신사례 분석 및 원가절감 포인트를 파악할 수 있다. |
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| 교육대상 | 1. 제조원가를 통한 의사결정과 성과평가를 이해하고자 하는 기획담당 및 관리자 2. 영업활동에서 원가의 역할을 이해하고자 하는 영업담당 및 관리자 3. 재무제표와 원가계산의 관계를 이해하고자 하는 재무 및 회계담당, 관리자 4. 제조원가와 원가절감을 이해하고자 하는 생산담당 및 관리자 5. 기획, 설계, 구매, 제조 부문의 실무자 및 관리자 6. R&D, 개발, 협력업체관리, 공장혁신(합리화) 부문의 실무자 및 관리자 |
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| 수료기준 |
✔ 수료기준은 진도율 80%이상, 총 환산 점수 60점 이상입니다
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 원가개념, 구분 및 흐름 |
| 2차시 | 원가 흐름 및 원가시스템소개 |
| 3차시 | 직접비 추적 및 제조간접비 배부 |
| 4차시 | 간접비 배부 및 원가계산 |
| 5차시 | 종합원가계산의 기본 |
| 6차시 | 연속공정 및 별도공정 원가계산 |
| 7차시 | 표준원가계산 기능 및 절차 |
| 8차시 | 원가차이분석과 성과평가 |
| 9차시 | 손익분기점 분석 |
| 10차시 | CVP분석의 여러 유형 |
| 11차시 | 원가절감 개념 및 필요성 |
| 12차시 | 목표원가 설정 및 달성 |
| 13차시 | 재료비 분석 및 절감 |
| 14차시 | 노무비 분석 및 절감 |
| 15차시 | 제조경비 분석 및 절감 |
| 16차시 | 제품별 원가 혁신 방법 |
| 17차시 | 손익분기점을 통한 원가 절감 |
| 18차시 | 원가절감 기법 및 사례 |