| 과정소개 | 본 과정은 만화 형식을 활용하여 인적자원관리(HRM)의 핵심 개념을 누구나 쉽고 재미있게 학습할 수 있도록 구성한 훈련 과정입니다. 총 16차시에 걸쳐 인적자원관리의 기초 이론부터 모집·선발, 성과평가, 직무분석·직무설계, 직무평가, 이동 및 임금체계까지 HR 전 과정을 체계적으로 다룹니다. 딱딱한 이론을 만화라는 친숙한 형태로 풀어내어 학습 부담을 줄이면서도 실무에서 바로 활용 가능한 인사관리 지식을 습득할 수 있습니다. ■ 학습 대상: 인사·조직 관리에 관심 있는 모든 직장인, 현장 관리자 및 팀장, HR 담당자 및 입문자 |
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| 학습목표 | 1. 기업의 임직원들이 인적자원관리의 기초지식을 갖출수 있도록 한다. 2. 기업에 필요한 인적자원관리와 관련된 이론과 사례를 학습한다. 3. 효과적인 인적자원관리를 통해 업무의 효율성을 증대시킬수 있다. |
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| 교육대상 | 1. 인사 관련 업무에 대한 체계적인 이해가 필요한 실무자 및 관리자 2. 인적자원관리의 이론과 사례를 학습하고자 하는 실무담당자 3. 체계적인 경영기초 수업이 필요한 모든 임직원 |
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| 수료기준 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 0점 이상이어야 합니다.
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| 강사소개 |
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| 차시 | 강의명 |
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| 1차시 | 인적자원관리에 대하여(1) |
| 2차시 | 인적자원관리에 대하여(2) |
| 3차시 | 인재의 모집(1) |
| 4차시 | 인재의 모집(2) |
| 5차시 | 선발(1) |
| 6차시 | 선발(2) |
| 7차시 | 성과평가이론(1) |
| 8차시 | 성과평가이론(2) |
| 9차시 | 인사평가실제(1) |
| 10차시 | 인사평가실제(2) |
| 11차시 | 직무분석이란(1) |
| 12차시 | 직무분석이란(2) |
| 13차시 | 직무설계 |
| 14차시 | 직무평가 |
| 15차시 | 사원의 이동 |
| 16차시 | 임금체계 |